От кого Леонид Олегович <zubovoz@pad.edu>

Текст письма:

Приглашаем на обучение:

----БЮДЖЕТИРОВАНИЕ С НУЛЯ: теория и практика расчетов на примерах!---
3 июня 2008 г. г. Киев, М. "Почтовая площадь"
Стоимость 726 грн.
РЕГИСТРАЦИЯ по тел. (O44) 36I 6666
Набор группы до 18 чел.

Программа обучения:
1. ДЛЯ ЧЕГО НЕОБХОДИМО БЮДЖЕТИРОВАНИЕ? ОПРЕДЕЛЕНИЕ, ЦЕЛИ И ВОЗМОЖНОСТИ
1.1. Бюджетирование, как составляющая процесса управления компанией. 1.2. Определение, классификация и характеристика основных видов бюджетов. 1.3. Методы бюджетирования.
2. ФИНАНСОВАЯ СТОРОНА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ. ПОНЯТИЕ О ЦЕНТРАХ ФИНАНСОВОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
2.1. Финансовая структура компании в бюджетировании. Принципы финансового планирования. 2.2. Классификация центров ответственности. Понятие о центрах доходов и центрах затрат, система взаимодействия. 2.3. Постановка финансовых целей. Связь бюджетирования и стратегического управления через систему сбалансированных показателей. Ориентация на ключевые финансовые показатели. 2.4. Основы коэффициентного анализа. 2.5. Мотивация персонала на основании бюджетирования.
3. ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ РЕЗУЛЬТИРУЮЩИХ БЮДЖЕТНЫХ ФОРМ
3.1. Прогнозный ОтчЈт о прибылях и убытках. 3.2. Прогнозный Баланс. 3.3. Прогнозный БДДС.
4. ТЕКУЩЕЕ ФИНАНСОВОЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ (ПЛАНИРОВАНИЕ) НА ПРЕДПРИЯТИИ
4.1. Технология составления бюджета предприятия. 4.2. Бюджеты центров доходов. 4.3. Бюджеты центров затрат. 4.4. Бюджет складских запасов. 4.5. Бюджет закупок товаров. 4.6. Бюджет заработной платы сотрудников. 4.7. Инвестиционный бюджет. 4.8. Планирование дебиторской и кредиторской задолженности. 4.9. Планирование прибыли. 4.10. Как спланировать денежный поток. Потребность во внешнем финансировании. 4.11. Налоговое планирование. 4.12. Взаимосвязь бюджетов. Сводный бюджет компании. 4.13. Разработка Положения о бюджетном управлении.
5. КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ БЮДЖЕТОВ. АНАЛИЗ ОТКЛОНЕНИЙ.
5.1. Управление бюджетом. Распределение ответственности за бюджеты. 5.2. Анализ отклонений. 5.3. Отчет об исполнении бюджета. 5.4. Возможности принятия управленческих решений на основании бюджета предприятия.
6. САМЫЕ РАСПРОСТРАНЕННЫЕ ОШИБКИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

Обучает Самсоненко Ольга Владимировна, налоговый консультант по вопросам управленческой и финансовой деятельности
Участие 726 грн. за одного участника (без НДС, единый налог). Для втoрoго и более участника скидка - 10%. В стоимoсть входит: инфоpмациoннo-конcультaционное oбслуживaние 3 июня, сбоpник матеpиалов, обед и кофе-пауза.
Регламeнт: 10.00 - 17.00 Обед 12.30 - 13.30

Отредактировано goldnovsu (2008-06-14 20:05:20)